Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΩΡΙΔΑΣ μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Με όραμα και σχεδιασμό, οι αναπτυξιακοί στόχοι και οι στρατηγικές

Τους στόχους ,τις στρατηγικές ,την οργάνωση και τον προγραμματισμό για την ανάπτυξη της Δωρίδας βάζει το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου , που εκπονήθηκε και θα παρουσιαστεί σήμερα Δευτέρα στο Δημοτικό Συμβούλιο για έγκριση, με εισήγηση του Αντιδημάρχου Κώστα Αντωνόπουλου.

Το φιλόδοξο σχέδιο περιλαμβάνει 4 άξονες, 13 μέτρα και 59 στόχους , που θα είναι ο καταλύτης για την μεσο-μακροχρόνια ανάπτυξη της εγκαταλελειμμένης Δωρίδας.

Στην Α΄φάση του Επιχειρησιακού Προγράμματος αποτυπώνεται σε 186 σελίδες ο στρατηγικός σχεδιασμός του Δήμου και περιλαμβάνει την καταγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης και τον καθορισμό της στρατηγικής του Δήμου, προσδιορίζοντας τους άξονες, τα μέτρα και τους στόχους.

Θα ακολουθήσει η Β΄ φάση, που είναι ο επιχειρησιακός σχεδιασμός και περιλαμβάνει τον καθορισμό δράσεων και έργων, που θα υλοποιηθούν και θα προωθηθούν από τον Δήμο, τα Νομικά του Πρόσωπα και τρίτους φορείς. Επίσης, περιλαμβάνει τον χρονικό και οικονομικό προγραμματισμό των δράσεων.

Όπως μας τόνισε ο Αντιδήμαρχος Κώστας Αντωνόπουλος, με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, το Δημοτικό Συμβούλιο, τα Τοπικά Συμβούλια, οι υπάλληλοι του Δήμου, τα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου και κυρίως οι πολίτες, θα έχουν ένα κοινό πλαίσιο δράσης μέσω του οποίου θα στοχεύουμε στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και στην ανάπτυξη της περιοχής μας, κάτω από μια οπτική και στρατηγική, η οποία κατά τη Β΄ φάση εκπόνησης του επιχειρησιακού προγράμματος θα προσδιοριστεί ακριβέστερα τόσο χρονικά όσο και σε επίπεδο δράσεων.

Επιπλέον, η διαδικασία προβλέπει ότι μετά την έγκριση από το Δημοτικό Συμβούλιο του κειμένου της Α΄ φάσης που εκπονήθηκε από την Εκτελεστική Επιτροπή θα ακολουθήσει διαδικασία διαβούλευσης πάνω σ’ αυτό, διάρκειας δυο (2) εβδομάδων. Το εγκεκριμένο κείμενο θα αναρτηθεί στην ιστοσελίδα του Δήμου προκειμένου να λάβουν γνώση όλοι οι πολίτες και οι τοπικοί φορείς προκειμένου να εκφράσουν τις προτάσεις τους. Στο χρονικό αυτό διάστημα, προβλέπεται και η συνεδρίαση της Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης.

Η διαβούλευση αποτελεί ένα εργαλείο βελτίωσης του κειμένου της Α΄ φάσης και προσδιορισμού του περιεχομένου της Β΄ φάσης.

Αναλυτικότερα στο 186 σελίδων κείμενο του Επιχειρησιακού Προγράμματος που έχει δοθεί για μελέτη στους Δημοτικούς Συμβούλους περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων

• πίνακες αριθμητικών και στατιστικών δεδομένων, προκειμένου να έχουμε μια απολύτως συνοπτική κατάσταση του Δήμου,

• τμήμα με ανάλυση και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης, με κείμενα και πίνακες

• τμήμα με αναφορά στα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές (SWOT ANALYSIS) στην περιοχή του Δήμου, μέσω του οποίου λαμβάνουμε μια σαφή εικόνα για το τι πρέπει να ενισχύσουμε, τι πρέπει να διορθώσουμε, τι πρέπει να εκμεταλλευτούμε και τι πρέπει να προσέξουμε, ώστε να επιτύχουμε τους στόχους μας,

• τμήμα με αναφορά στα κρίσιμα ζητήματα του Δήμου μας, τα οποία διαμορφώνουν προτεραιότητες σε βραχυπρόθεσμο ή/και μακροπρόθεσμο χαρακτήρα,

• τμήμα με αναφορά στη στρατηγική του Δήμου μας, όπως αυτή εκφράζεται από το όραμα, τις κατευθυντήριες γραμμές, τους άξονες, τα μέτρα και τους στόχους,

Επί της ουσίας, επισημαίνει ο Κώστας Αντωνόπουλος, επιδιώκουμε τη συγκρότηση και ανάδειξη ενός Δήμου πρωταγωνιστή στην αντιμετώπιση των τοπικών προβλημάτων και των αναγκών των πολιτών, δηλαδή στην παροχή δημόσιων υπηρεσιών και αγαθών, υπό το πρίσμα της αρχής της εγγύτητας. Ο Δήμος ως ο εγγύτερος βαθμός εξουσίας σε σχέση με τον πολίτη, δεν πρέπει να ασχολείται στενά μόνο με τις θεσμικές του αρμοδιότητες, αλλά και με κάθε θέμα που απασχολεί, αφορά και ενδιαφέρει την τοπική κοινωνία.

Παράλληλα, επιδιώκουμε τη συγκρότηση ενός Δήμου που θα συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής, μέσω της αξιοποίησης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων, πάντοτε υπό το πρίσμα του δημοσίου – συλλογικού συμφέροντος και της αειφόρου ανάπτυξης και με έμφαση στους τομείς της ήπιας τουριστικής ανάπτυξης και της πρωτογενούς παραγωγής.